水转印膜企业，一定要有文化。文化要想落地，几乎都有三个时期。首先，认识时期。这是水转印膜企业成员对新价值观知晓的时期，表现为认识到新价值观的重要性且清楚公司的新理念体系，人员也许还不易做到，但要耳熟能详且期望实践。第二，尝试时期。这是人员接受水转印膜企业价值模式的时期，认为公司的价值模式是值得追求的。在尝试过程中要有规则保障和KPI，没有考核的文化往往都是不可以执行的。第三，习惯时期。水转印膜企业大部分成员渐渐开始自然地、不经意地按共有价值观办事，规则约定已深入内心成心理契约。

这时候一定要和钱挂钩，不跟钱挂钩，就不能得到有力的保障。每个水转印膜企业都有自己的文化精神：那些曾经的欢乐、泪水、艰辛、拼搏、团结，成功和失败都是公司文化的DNA;那些扶助公司活下来并持续发展的精神都是文化的精华;文化对水转印膜企业来讲，不完全是制造，更多是寻找、提炼和放大。

水转印膜的应用范围：汽车用品：仪表盘、控制盘、纸巾盒、茶杯座、磁盘架、观后镜框、操作把手、车锁等；电子产品：电话、传呼机、音响、遥控器、鼠标、钟表等 居室用品：沙发、茶几、橱柜、吊灯、烟缸、花瓶、摆设用盛器等。